风帕克风机有限公司

风帕克风机;透浦式鼓风机;台湾中压风机;环保处理;粉尘处理机...
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风帕克风机有限公司

张云蕾 (先生)

经营模式: 生产型

主营业务: 风帕克风机;透浦式鼓

所在地区: 上海市-松江区-九亭镇

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风帕克风机有限公司(上海利楷机电设备有限公司)专业从事高科技的各种工业鼓风机与减速机的销售。近年来肩负着顾客们对产品质量与价格的追求,实现效率的最大化和提供广泛的技术资源等方面做着不懈的努力。 公司奉行品质第一、顾客满意的经营理念,不断吸纳专业人才,使得公司始终拥有一批掌握业界高端技术的科技人才。公司以积极务实的作风,借鉴各种先进的管理经验,不断引进国外先进设备实现自我完善,建立起良好的企业文化。目前产品有两大系列,风帕克风机系列有2HB高压鼓风机系列,4HB高压鼓风机系列,CX透浦式鼓风机系列,TB透浦式鼓风机系列,HTB透浦式鼓风机系列,FAB/FABR 斜齿系列、FAD/FADR中空斜齿系列、FABZ 直齿系列、FPG/FPGA 直齿系列等。客户的服务和技术选型,同时在上海有大量的库存备货来满足市场的需求, 配备选型工程师数名,欢迎来电大陆电话021-37773621
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  • 联系人:张云蕾
  • 电话:86-021-37773621
  • 邮件:2881342753@qq.com
  • 手机:15900427838
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中国移动打造以客户感知为中心的服务提升体系
发布时间:2022-01-14        浏览次数:        

  现如今,客户在中国移动营业厅办理业务时,不仅可以体验一对一业务咨询、办理等专属服务,结束后,还会收到关于对营业厅环境、办理等待时长、业务办理时长、营业员服务态度等满意度调查推送,在线分评价或将过程中遇到的问题进行反馈。

  通过魔百和在线观看节目时,互联网电视会依托大数据,自动推荐用户可能感兴趣的内容,以合集的形式展示在电视界面。观看结束后,用户也同样会收到关于魔百和使用便捷性、界面友好性、内容完整性及丰富度等内容的满意度调查推送。

  数字化时代已经来临,为给客户提供更加优质的服务,中国移动正积极打造“服务好不好,客户说了算”的服务评价机制,通过建设集评测评价、优化改进支撑为一体的数智化客户感知管理平台,构建“用后即评,以评促改”的客户感知提升新模式,以期最终实现业务、产品、服务质量的提升。

  “一切服务皆场景。”无论是前往营业厅还是拨打热线咨询办理业务,再或是一线服务人员入户进行家装宽带业务,在服务结束后用户都会实时收到满意度评价的短信或微信消息。

  这类“用后即评”的评测模式是立足于客户真实使用场景,为实时获取客户“第一手”真实感受而升级的客户感知探测模式,是“传统评测”向“新型评测”的升级。目前“用后即评”已覆盖营业厅、10086热线等主要服务触点场景以及“办(套餐)后即评”“看(电视)后即评”等业务使用场景等49个服务场景,月均覆盖客户超过1.4亿次。

  传统的营业厅业务办理满意度调查从电话调研到客户办理业务,再到最后评价,反馈周期过长,客户评价失去时效性,无法及时还原当时问题,改进工作也不能及时进行。而“用后即评”的客户感知提升新模式,改变了以往满意度评测反馈速度慢、问题改进不及时等问题。客户的实时评价、反馈等感知评价能够即时到达生产一线,将问题解决在当下,实现从“评改分离”到“即评即改”的服务提升闭环升级。

  科学的服务质量评价指标体系是推动服务质量持续提升的关键。为此,中国移动以客户感知为导向,将客户感知指标分解成面向运营过程的指标(KQI)和面向生产结果的指标(KCI),实现外部客户感知指标与内部运营指标的统一,最终实现从“内部视角”向“客户视角”的服务质量评价体系升级。

  以营业厅服务场景为例,客户的感受和打分是业务办理时间长短的主要依据,通过用户的打分,每单业务、每个流程节点的时长就能得到分解映射,随后,内部运营流程将根据弱点不断优化,最终将优化结果反馈给客户,得到更高的满意度。

  目前,中国移动已面向个人、家庭、政企及新兴市场等服务场景形成了近500项感知质量指标、60余套客户感知评测问卷,并还将伴随业务发展不断迭代优化。

  “从0到1”、从“多点分散”向“全网集中”,为加强技术支撑能力,深入扩展“用后即评”的应用,保证用户谏言有门,中国移动不断优化感知平台,建设了全网集中的客户感知评测管理平台。

  这一平台能够实现集中管理、实时共享,即从各单位分散开展评测转变为全网集中开展评测、结果统一运用,使服务的效率和精准度得到大幅提升。

  此外,依托“用后即评”结果数据,中国移动通过数据分析深入开展客户满意度预测,针对重点受关注的资费、网络等热点先于客户发现问题,还能有效识别潜在不满客户,主动提供服务,为其解决问题。

  工业和信息化部国家互联网信息办公室中国信息通信研究院中国工业互联网研究院